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美高梅网址:上市25年净利润增长10倍,陆家嘴要做上海滩开发建设的领头羊

时间:2018/7/19 19:37:55  作者:  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要:陆家嘴,这个响亮的名字,代表着上海黄浦江畔一片高楼鳞次栉比的国际化金融城,也是中国改革开放走向世界一张骄傲的名片。改造和建设这片曾经是大片仓库棚户区的主力,是上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司(简称陆家嘴股份、600663),其仅用20多年就把上海“宁要浦西一张床,不要浦东一套...
陆家嘴,这个响亮的名字,代表着上海黄浦江畔一片高楼鳞次栉比的国际化金融城,也是中国改革开放走向世界一张骄傲的名片。

改造和建设这片曾经是大片仓库棚户区的主力,是上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司(简称陆家嘴股份、600663),其仅用20多年就把上海“宁要浦西一张床,不要浦东一套房”的传统观念永远变成了历史。

黄浦江畔这片中国最多摩天大楼的金融城,是人类历史上最伟大的建筑群之一,作为最初的开发建设者,陆家嘴股份自身获得快速发展的同时亦迎来多次关键转型。

早于2004年,陆家嘴股份完成了主营业务从单一土地开发向土地开发与项目建设并重的战略格局转型,确立了公司在行业发展中的竞争优势,并逐步增加长期拥有的优质资产的比重,成为一家以城市开发为主业的园区开发型房地产公司。截至2017年底,公司持有的主要在营物业面积已从2005年转型之初约15万平方米增至约264万平方米,业态涵盖办公、商铺、酒店、会展及住宅物业;目前在建面积超过121万平方米。

至2016年初,作为浦东新区第三批国资国企改革的重点,公司全面启动国企改革,以现金方式收购了陆金发88.2%股权,并于2017年完成其剩余11.8%股权的收购,初步构建“地产+金融”双轮驱动战略。

眼下,陆家嘴股份已蜕变为一家涵盖城市功能开发、商业地产经营、金融产业投资、会展规划咨询的综合性投资控股公司。

数据显示,上市25年来,不仅主营进行了转型升级,陆家嘴股份业绩亦呈现几何级增长,营业收入由最初上市的6.04亿元增长近15倍至2017年的93.25亿元,净利润则由2.89亿元增至31.30亿元,增长约10倍。

李晋昭,现任陆家嘴集团党委书记、董事长,陆家嘴股份董事长,他也是上市公司和陆家嘴金融贸易区的发展壮大的见证者。谈起公司的成长、金融贸易区的变迁,他如数家珍。

回望射雕处,岁月峥嵘。一路走来,陆家嘴股份有着哪些经验?未来如何继续保持高质量发展?

日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进陆家嘴股份,与陆家嘴股份董事长李晋昭进行了一场对话。

紧抓浦东开发历史性机遇

记者:今年是公司成立的第26年,也是国务院正式宣布开放开发浦东的第28年,公司的成长与浦东开发密切相连,能给我们谈谈这段历史吗?

李晋昭:上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司,成立于浦东改革开放之初,是陆家嘴金融贸易区最初的开发建设者之一。成立初期,公司紧紧抓住了浦东开发这一历史性机遇,创新土地空转、成片开发、快速滚动的机制,在短时间内实现了城市形态重塑、企业产业汇集、经济功能再造。

2004年,公司确立了主营业务向土地开发与项目建设并重的战略格局转型,并逐步增加公司长期拥有的优质资产的比重,成为一家以城市开发为主业的房地产公司。目前,公司持有的主要在营物业面积也从2005年转型之初约15万平方米增至2017年的264万平方米,业态涵盖办公、商铺、酒店、会展及住宅物业,在建面积超过121万平方米。

总体来看,近26年来,公司在浦东的开发建设历史,大致经历了三个时期:一是土地成片开发阶段;包括功能规划研究、“七通一平”旧城改造、城市基础设施建设,以及依托“土地批租”方式,推进以金融、贸易产业为主要导向的招商引资。

二是配套功能完善阶段。限于陆家嘴开发之初的环境和资金条件所限,城市功能配套缺乏、优质产业发展载体不足的问题日益凸显。因此,公司拾遗补缺优化陆家嘴区域配套功能,使陆家嘴金融贸易区的商业、人才、居住等各方面城市功能和竞争力获得了进一步提升。

三是主营转型升级阶段。步入“十三五”规划后,公司进入到加速主营转型升级阶段,一方面,房地产板块业务,公司正加大中短期产品的运营,通过项目公司获取房产开发项目(含商业及办公等类房地产),待项目开发成功后再转售资产或股权;另一方面,公司于2017年度完成陆金发100%股权的收购,初步构建“地产+金融”双轮驱动的战略,抓紧产融结合战略研究及投资项目的投后管理。

记者:这些年来,陆家嘴股份在城市区域开发方面,积累了丰富的经验,也成为国内驰名的商业地产投资开发和运营商。我们很想知道公司成功的经验主要有哪些?

李晋昭:多年开发建设的过程中,公司已经培养出了一批经验丰富的开发团队,具备规划设计、土地管理、招商引资、工程建设、运营管理等方面的专业人才和技术资源。在新区域开发进程中,主要经验有三方面:

一是规范严谨的企业运营和管理。随着公司近年来主营业务发展的不断深入,工程项目建设全面展开,资金投入日益加大,对风险管控提出了更高的要求。为此,公司梳理了各项制度流程,对可能出现的风险做到“心中有数”并根据实际情况不断完善,力求以最高的效率做到“发现问题,处理问题,解决问题”。

二是过硬的项目整体开发能力。公司始终秉持“质量第一”的理念,坚持高质量施工、高水平管理、高标准验收。

三是成熟完整的项目运营产业链。经过多年的市场磨练,公司已经形成了一支稳定成熟的营销和物业管理团队,并积累下了良好的自有客户资源。

公司一直坚持以“高标准、严要求”来进行产品质量的管控,充分发挥自身优势,努力做大、做强、做优。

布局“一核两翼三城”

记者:公司今年5月搬出陆家嘴,来到了一个新的开发区——前滩。这个地方正在被建设成为新的“陆家嘴”。前滩对陆家嘴股份是一次新的挑战,对上海市政开发建设而言又有什么新的定义?

李晋昭:前滩国际商务区位于黄浦江南延伸段,北面为世博后滩拓展区和耀华地块,距离人民广场仅20分钟车程,并有3条轨道交通穿越其中,区位优势突出、交通条件优越、景观资源丰富。根据规划,前滩拥有约350万平方米的建筑容量,计划建成集总部商务、文化传媒、体育休闲等功能于一体的国际新城。前滩国际商务区已被列入上海六大重点开发区域,成为上海城市转型发展和功能提升的重要载体。同时,该区域亦是上海“十三五”功能集聚的重点区域之一,将致力于打造成上海浦东“重点区域整体开发”的示范区、“中央公共活动区”的样板区及上海构筑“全球城市”的试验区。

前滩国际商务区由陆家嘴集团负责规划与开发,陆家嘴股份因此获得了参与建设的机会。目前公司上下正围绕前滩区域“三年出形象、五年出功能、十年基本建成”的总体目标推进项目的开发建设。就陆家嘴股份而言,商业项目方面,公司与国际一流开发商太古地产合作;办公楼宇方面,公司正全力推进前滩中心25-2# 地块超高层办公楼以及34# 地块办公楼建设;商业配套方面,公司25-2#地块酒店项目将由国际品牌香格里拉加入等。

相较于陆家嘴金融城主要以商办为主,未来整个前滩中心将成为一个集商业、酒店、办公多功能为一体的大型国际化商务区。




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